تُنظّم حوكمة الشركات عملية التواصل بين الإدارات، وكذلك بين أصحاب الأعمال وإداراتها، من خلال قواعد وإرشادات منهجية تُحسّن آليات الرقابة، وتُضمن الشفافية، وتُسهم في تعظيم قيمة الأعمال.
حلول المصرية:
تقييم إطار حوكمة الشركات الحالي من حيث التصميم والفعالية، وتقديم تقرير تحليل الفجوات.
تقييم فعالية مجلس الإدارة/الإدارة التنفيذية من حيث الرسمية والمسؤوليات وتقييم الأداء.
ورش عمل تدريبية في مجال الحوكمة لمجلس الإدارة واللجان والإدارة التنفيذية.
وضع بروتوكول رسمي لاجتماعات مجلس الإدارة/الإدارة التنفيذية (التردد/مواضيع النقاش/متطلبات الحضور/الإقرار).
وضع بروتوكول رسمي للجان الرقابة (التدقيق/المخاطر/التعويضات) يتضمن تحديد المسؤوليات والصلاحيات ومتطلبات إعداد التقارير.
تطبيق نموذج تقييم أداء مجلس الإدارة/الإدارة التنفيذية.