يمكن أن تؤثر إعادة هندسة العمليات بشكل كبير على الأداء العام للأعمال من خلال تقييم العمليات الحالية والاستجابة بناءً على الفهم لتغيير العمليات الإشكالية التي تؤثر سلبًا على الأعمال، والتي تُسبب الكثير من العوائق غير الموجهة، مثل الاختناقات وبيروقراطية الاتصالات.
حلول المصرية:
مراجعة شاملة للعمليات لوظائف العمليات (المبيعات/المشتريات/سلسلة التوريد/…) لتحليل وتطوير حلول إعادة هندسة العمليات والرقمنة.
توفير برامج تحسين العمليات لمعالجة الاختناقات والتكرارات وإعادة العمل.
تقييم كفاءة إدارة تغيير العمليات ووضع خطط عمل للمعالجة.
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية اللازمة لتتبع وتقييم الانحرافات المحتملة عن التدفقات الأصلية.
إنشاء قنوات فعالة لإعداد التقارير (مثل لوحات المعلومات)