للميزانية مساهمة كبيرة في نجاح الشركات أو فشلها بشكل عام، كما هو الحال مع أنشطتها، فهي تُحسّن عملية صنع القرار، كما تُعزز ثقافة إدارة مالية منضبطة تُحقق ميزة تنافسية حقيقية باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) التي تُساعد في تحديد الأداء الكلي للأعمال.
حلول المصرية:
يشمل تقييم إطار عمل ميزانيات التشغيل/رأس المال الحالي تعريف مراكز الربح/التكلفة واختبار فعالية عملية إدارة الانحرافات.
استخدام أفضل الممارسات لهيكلة (إعادة هيكلة) نماذج ميزانيات التشغيل/رأس المال، بما في ذلك تنفيذ دعم التشغيل التجريبي للسنة الأولى.
تقديم ورش عمل توعوية للإدارة التنفيذية للأقسام حول تقنيات التنبؤ بالميزانية.
تقييم مؤشرات الأداء الرئيسية المالية والتشغيلية الحالية، وتحديد المعايير القياسية بناءً على متطلبات القطاع.
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية اللازمة لتتبع وتقييم الانحرافات المحتملة.
تنفيذ لوحة معلومات تقارير مؤشرات الأداء الرئيسية للمراقبة المستمرة للإدارة التنفيذية.